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课程主题:
为提升全员的5S管理水平，广东爱美信电器有限公司推出金牌课程---“5S管理基础及推行培训”。谢忠明先生于5月11-12日分两次对一班、二班的学员展开第一节课程。
课程重点:
1.5S的含义及作用:
为什么导入5S
什么是5S
推行5S的误区
推行5S管理的意义
推行5S管理的目的
5S管理的真谛
实施5S的阻力
2.5S的具体推行:
1S整理
2S整顿
3S清扫
4S清洁
5S素养
3.5S总结及实施:
5S管理推行口诀
5S管理小结
5S关系图
5S管理推行过程
5S推行流程
5S作业（实战演练）
全体学员专心致志地学习
谢导师通过大量的生动有趣的视频和图文案例，启发学员的自我思考，加深学员对5S的认知和理解，带动大家以有效的方法去解决问题。
谢老师与学员们实况互动
现场学习气氛热烈，学员们专注听课，认真做笔记，大家分组讨论并积极回答问题。通过本课程的学习，大家更好地掌握了5S管理的基础知识，从而更好地推动5S的实施。
第一节的精彩课程是个良好开端，让我们期待第二节“5S的具体推行”课程吧！
为积极学习的学员颁发礼品
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